越境採用コンサルティング

「人材採用の成功は、世界から市場を俯瞰して理解することから始まる」
そしてギャップを強みに変える採用コンサルティングをご提供します。

日中ビジネス、日中間の採用をお考えの企業様

一般的な広範囲の調査では見えてこない現実

実際に採用戦略を考える際は、各業界別に企業調査をする必要がありますが、
この３ヵ国の調査で「各国が注力しているテクノロジー分野」の理解につながります。
そして平均年収のみで比較すると、実はFA（ファクトリーオートメーション）分野の日本企業KEYENCE（キーエンス）が最高額です。

そして業界別で調べてみますと、例えば、中国のTencent（テンセント）の主業務である「SNS」を、「世界中での利用者数順」で比較すると、2019年時点で米国のFacebook（23億7,500万人）、中国のWeChat（11億1,200万人）、日本のLINE（2億1,700万人）となります。

Facebook米国本社の平均年収は約1,652万円、従業員数は連結で43,030人です。またTencent中国本社の平均年収は約1,400万円、従業員数は連結で60,860人です。実は平均年収、従業員数では大差はありません。

このように一般的な平均調査と、特定の業界・企業の実態には、違いが多々あります。
その違いを「本社と現地法人の両側面で理解する」ことが、越境採用を成功させる最初の鍵です。

若者の成長スピードと昇給率のスケール感が凄い、中国企業

特に注目すべき点は規模でしょう。例えばTencentの従業員50,000名以上は中国勤務なので、年収約1,400万円×50,000名の従業員が、一人当たりのGDP約320万円の深センライフを楽しんでいる計算になります。

このスケール感はBAT（Baibu/Alibaba/Tencent）が同様なのはもちろん、BMD（ByteDance/Meituan/DiDi）も追いつけ追い越せの高待遇で急成長しています。

人口14憶人以上の世界最大級の市場は、「優秀な若者を世界に輩出する人材市場」としても、凄まじく進化しています。

共通点が多い米国企業と中国企業、そして特殊な日本企業

日本企業、欧米企業、中国企業と実際に取引をしてきて、米国と中国は採用戦略や組織構築について共通点が多いと個人的に感じます。

先ず大陸主義で国内競争が激しく、格差を否定せず、短期勤務を恐れず、高年収で即戦力をヘッドハンティングしていくという点でしょうか。そして中国企業の年収も米国企業に追い付きつつあります。またそれぞれの特徴や違いはあるにせよ、大まかな点は欧州企業にも共通すると思います。

そして世界的にみて特殊なのは、日本企業ではないでしょうか。

先ずグローバル市場において、そもそも終身雇用制度はありません。つい最近迄その終身雇用を前提に採用をしてきたことが特殊でなないかと。そのような客観視は必要だと思います。